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La propia documentación del CONACOOP atribuye a Fulcar el impulso de medios de comunicación institucionales en radio, televisión, prensa escrita y plataformas digitales.
SANTO DOMINGO. Un aspecto en el cual el sector cooperativo debe reparar, es el concepto de Julito Fulcar en el sentido de que el cooperativismo dominicano necesitaba sus propios instrumentos de comunicación.
La idea partía de una realidad: el movimiento cooperativo reunía numerosas instituciones, millones de asociados, importantes recursos económicos y una considerable presencia social, pero buena parte de sus actividades permanecía prácticamente desconocida para la sociedad dominicana.
Julito Fulcar entendió que no bastaba con que las cooperativas realizaran obras sociales, prestaran servicios financieros, desarrollaran proyectos productivos o celebraran actividades educativas. Era necesario contar con instrumentos capaces de contar esa historia desde dentro del propio movimiento.
De ahí se fue configurando una multiplataforma comunicacional del CONACOOP, integrada por El Cooperador impreso, El Cooperador Digital, El Cooperador Radio, El Cooperador TV, el canal de YouTube COOPTV y las redes sociales institucionales. El propio CONACOOP identifica actualmente a El Cooperador como su órgano informativo.
Desde una perspectiva histórica, la aportación de Julito Fulcar a la comunicación cooperativa puede considerarse una de las dimensiones modernizadoras de su prolongada gestión al frente de CONACOOP.
La concepción no debe interpretarse como una simple respuesta a la aparición de Internet. El proyecto tuvo primero una expresión impresa, radial y televisiva, y posteriormente se amplió hacia Internet y las redes sociales.
Esto resulta importante porque muestra que Fulcar estaba pensando en términos de sistema de comunicación, y no simplemente en crear un periódico.
El objetivo era que el cooperativismo tuviera presencia en diferentes lenguajes:
- prensa escrita, para documentar y preservar;
- radio, para alcanzar una audiencia masiva;
- televisión, para incorporar la imagen y el testimonio;
- Internet, para disponer de información permanente y accesible;
- redes sociales, para comunicación inmediata;
- YouTube, para conservar y redistribuir contenidos audiovisuales.
En 2020, el propio informe institucional del CONACOOP registraba que el plan comunicacional se apoyaba en El Cooperador, El Cooperador TV y El Cooperador Radio, y que estos instrumentos servían para difundir actividades de las federaciones y cooperativas y entrevistar a sus dirigentes.
El Cooperador impreso
El periódico impreso constituye uno de los pilares del proyecto. Su función fue crear un órgano periodístico propio del movimiento cooperativo, donde pudieran aparecer noticias, reportajes, entrevistas, actividades institucionales, contenidos educativos y posiciones del sector. Para 2020 ya aparece plenamente integrado al sistema de comunicación institucional.
Durante la pandemia tuvo que suspender temporalmente su circulación física, mientras la comunicación digital adquiría mayor importancia. Una publicación de 2022 identificaba expresamente como medios propios al periódico impreso, El Cooperador Digital, El Cooperador Radio y El Cooperador TV.
El Cooperador Digital
La transformación digital permitió llevar la experiencia del periódico a Internet mediante elcooperadordigital.com, que se presenta como órgano informativo del CONACOOP. La fuente disponible permite comprobar que para 2019-2020 el medio digital ya estaba integrado a la estrategia comunicacional del CONACOOP. De hecho, una publicación de enero de 2020 anunciaba que el editorial del año aparecería tanto en El Cooperador impreso como en su versión digital.
Su importancia histórica reside en que convirtió la información cooperativa en un flujo permanente, en lugar de limitarla a la periodicidad de un periódico.
Hoy el portal funciona como un archivo vivo del movimiento: noticias, educación cooperativa, opinión, actividades, entrevistas, congresos, acontecimientos institucionales y memoria histórica.
El Cooperador Radio. La radio incorporó al proyecto cooperativo la posibilidad de una comunicación semanal, conversacional y de alcance masivo. El programa fue concebido como espacio especializado en cooperativismo y economía social. La página oficial de CONACOOP actualmente lo identifica como una revista especializada transmitida los domingos por Zol 106.5 FM, con la conducción de Aneudys Martich y José Joaquín.
El Cooperador TV- La televisión significó otro salto cualitativo: llevar el rostro de las cooperativas a la pantalla. Las fuentes del propio CONACOOP identifican a El Cooperador TV como parte de la estrategia comunicacional de 2020. Su función incluía cubrir actividades, entrevistar dirigentes y divulgar servicios y proyectos cooperativos.
Existe además un antecedente relevante: el informe institucional de 2020 identifica al periodista Ulises Jiménez como fundador de Cooperador TV. Esto permite establecer una distinción importante para una historia rigurosa: Julito Fulcar puede ser presentado como el impulsor de la política y del sistema de medios del CONACOOP, mientras que determinadas plataformas tuvieron responsables profesionales y productores específicos. Actualmente esta es presentada por Dominic Rojas. Durante la pandemia, la utilidad de esta estructura quedó particularmente demostrada. CONACOOP utilizó El Cooperador TV para producir mensajes educativos sobre prevención del COVID-19 y pidió a las cooperativas reproducir esos materiales en sus redes y espacios televisivos.
YouTube y las plataformas digitales. La evolución natural fue la construcción de una presencia audiovisual digital. En 2020 ya aparece documentada la utilización de YouTube y otras plataformas digitales por cooperativas y por el propio movimiento. Posteriormente, la plataforma COOPTV pasó a formar parte de la llamada multimedia de CONACOOP.
El resultado más importante de la visión de Fulcar fue que el cooperativismo dejó de depender exclusivamente de los medios comerciales para contar su propia historia.
Eso produjo varios efectos.
- El cooperativismo adquirió voz propia; las cooperativas pasaron a tener un espacio permanente para explicar qué hacen, quiénes son sus dirigentes, cuáles servicios ofrecen y cuál es su impacto social. Esto es especialmente significativo porque el propio Fulcar insistía en que las cooperativas debían mostrar sus logros y no mantenerlos encerrados dentro de sus instituciones.
- Se fortaleció la identidad del movimiento. Los medios permitieron crear una narrativa común.
Una cooperativa del Cibao podía conocer lo que estaba haciendo otra de Santo Domingo, una federación podía divulgar sus actividades y las organizaciones podían reconocerse como integrantes de un mismo movimiento.
La comunicación pasó a ser, por tanto, un instrumento de integración cooperativa.
- Se convirtió la información en educación
El proyecto no se limitó a publicar noticias.
La comunicación se convirtió también en una herramienta para explicar los principios y valores cooperativos, educación financiera, economía social, gobernabilidad y otros asuntos de interés para socios y dirigentes.
La memoria de CONACOOP de 2020 señala expresamente que el plan comunicacional tenía entre sus objetivos la difusión de la filosofía cooperativista.
- Aumentó la visibilidad pública del sector
El efecto quizás más importante fue sacar al cooperativismo de un espacio relativamente cerrado.
Las cooperativas comenzaron a disponer de una infraestructura para comunicar:
qué hacen → cuánto hacen → a quién benefician → qué impacto producen.
La propia dirigencia cooperativa llegó a reclamar que las cooperativas aprovecharan estos medios para comunicar sus logros, en lugar de permitir que muchas de sus acciones permanecieran desconocidas.
- La pandemia demostró su utilidad
El COVID-19 fue una prueba decisiva.
Cuando disminuyeron las actividades presenciales, CONACOOP pudo continuar comunicándose mediante televisión, radio, Internet, redes sociales y herramientas virtuales.
El informe institucional de 2020 reconoce que el sector tuvo que acelerar el uso de la tecnología y que las herramientas virtuales permitieron mantener información, capacitación, reuniones y asambleas.
Su concepto fundamental no fue simplemente crear un periódico o contratar espacios en radio y televisión. Fue entender que un movimiento social y económico que no comunica su propia realidad termina dependiendo de otros para construir su imagen pública.
Por eso, El Cooperador, El Cooperador Digital, El Cooperador Radio, El Cooperador TV y las plataformas digitales deben estudiarse como partes de un mismo proyecto de comunicación cooperativa.
La importancia de este proyecto se puede resumir así:
Fulcar entendió que la integración cooperativa no podía ser solamente económica, administrativa o institucional: también tenía que ser comunicacional.
Y esa probablemente sea la dimensión más trascendente de esta iniciativa: el cooperativismo dominicano pasó de ser fundamentalmente objeto de información de los medios generales a convertirse también en sujeto productor de su propia información.
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