?Qué hizo durante 2020 el Consejo Nacional de Cooperativas?

?Qué hizo durante 2020 el Consejo Nacional de Cooperativas en el 2020? café

El informe del Consejo de Administración presentó el siguiente informe ante la Asamblea General Ordinaria de Delegados, para presentar el informe de gestión de 2020:

INFORME CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 2020

El Consejo de Administración del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP) de conformidad con la Ley No. 127-64 del 27 de enero del 1964, el Decreto No. 623-86, que crea el Reglamento de Aplicación a la Ley No. 127-64, del 25 de julio del año 1986 y los Estatutos sociales del CONACOOP; presenta a la Asamblea General Ordinaria, el Informe con las actividades realizadas en la Gestión Fiscal 2020.

El contenido del Informe 2020 del Consejo de Administración se estructuró en tres secciones. En la primera se abordaron los aspectos generales e institucionales del Consejo de Administración, señalando las decisiones tomadas, su aplicación y ejecutoria, preciso destacar que continuamos con las acciones proactivas tendentes a defender e incrementar la buena imagen del Sector Cooperativo Dominicano al tiempo que hace más visible cada día la Responsabilidad Social Cooperativa (RSC). En la segunda, se hace referencia a la actividad económica y al comportamiento financiero de la institución en el periodo; mientras que la tercera está dedicada a presentar los documentos relacionados con la Auditoría Externa.

La conformación del Consejo de Administración como resultado de la distribución de las responsabilidades entre sus integrantes se realizó de una manera que se fomente el trabajo en equipo y la gobernabilidad, favoreciendo convenientemente la solución de los conflictos que nos fueron comunicados por las Federaciones y las Cooperativas con el interés de que motorizáramos las avenencias correspondientes.

En la asamblea anterior (2020) se reestructuró el Consejo de Administración llenando los puestos dejados vacantes por las cooperativas que vencieron. Para ello se tomaron en consideración los requisitos establecidos para las cooperativas y sus representantes en la Carrera Dirigencial. Luego de llenadas las vacantes se procedió a la distribución de las responsabilidades quedando, este Consejo constituido de la siguiente manera:

En el Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP) mantuvimos las políticas estratégicas trazadas con la finalidad de propiciar y garantizar el desarrollo y crecimiento de Federaciones y Cooperativas apegadas a los Principios y Valores Cooperativos; en este periodo mantuvimos la línea de que las instituciones cooperativas sustenten sus acciones sociales en adecuados parámetros de una buena y sana gobernabilidad que le permita implementar mejoras continuas basadas en la innovación, productividad, competitividad, rentabilidad, cooperación, solidaridad y responsabilidad.

Este año fue necesario cambiar toda la planificación trazada con la finalidad de adaptarnos a las circunstancias y posibilidades en la que nos ha sumergido la pandemia del COVID19, que desde el mes de marzo de este año 2020 ha azotado el mundo, por lo que tuvimos que adoptar una serie de medidas sanitarias y de protección, tanto a nivel de Cooperativas, Federaciones, como también en la Oficina, donde el trabajo presencial se vio reducido a su mínima expresión y fue necesario trabajar de forma virtual durante mucho tiempo. Las reuniones del Consejo de Administración y el Comité Ejecutivo fue necesario hacerlas de forma virtual, así como las capacitaciones que se llevaron a cabo.

Durante el año 2020 el Consejo de Administración emitió ciento cuarenta y siete (147) Resoluciones, tomadas en doce (12) reuniones ordinarias, realizadas tanto en el salón de reuniones del CONACOOP, como en las cooperativas y en modalidad virtual; mientras el Comité Ejecutivo formuló ciento veinte (120) Resoluciones en diecisiete (17) reuniones ordinarias y una (1) extraordinaria.

En el año 2020 mantuvimos la utilización de la vía electrónica para seguir una línea de comunicación más fluida con las federaciones y cooperativas afiliadas, otras entidades de la economía solidaria, instituciones de los sectores publico y privado nacionales e internacionales, con lo que se fortalecieron los vínculos de cooperación, además de incrementar la incidencia, visibilización y mejorar el posicionamiento estratégico del sector cooperativo dominicano; en ese lapso de tiempo enviamos y recibimos correspondencias como se detalla a continuación:

Como es conocido por todos, mantenemos una cultura institucional que estimula y fomenta los criterios de transparencia en la gestión cooperativa con una conducta ética, sustentada en los Principios y Valores Cooperativos. Con esos criterios como norte definimos la Visión, Misión y Valores del CONACOOP; plasmados en la Planificación Estratégica y el Plan Operativo Anual, en los cuales se consignan de manera precisa nuestros objetivos estratégicos acorde a la cultura organizacional que nos propusimos desarrollar.

Desde el CONACOOP continuamos gestionando los procesos de concertación para ventilar y remediar los conflictos sociales, con incidencia en la gobernabilidad, que afectaron a las cooperativas, con la ejecución de firma de pactos, jornadas de capacitación y adiestramiento y la Carrera Dirigencial. A tono con esta filosofía mantuvimos relaciones armónicas normadas por el respeto y la colaboración reciproca con instituciones nacionales e internacionales como:

1. Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP).
2. Federación Dominicana de Cooperativas Metropolitanas (FEDOCOOP).
3. Federación de Cooperativas del Cibao Central (FECOOPCEN).
4. Federación de Cooperativas de la Región Este (FECOOPRESTE).
5. Federación de Cooperativas del Sur (FECOOPSUR).
6. Federación Nacional de Cooperativas de las instituciones del Sector Gubernamental (FENCOOPSEGUD).
7. Cooperativa Nacional de Seguros (COOPSEGUROS).
8. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPD).
9. Ministerio de Industria, Comercio y MIPYMES (MICM).
10. Federación Dominicana de Cooperativas de Producción, Trabajo y Servicios Eléctricos (FEDOCOOPE).
11. Federación de Cooperativas del Nordeste (FECOOPNORDESTE).
12. Fundación de Investigación y Prospectiva Empresarial FARO.
13. Fundación Reservas del País.
14. Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA).
15. Unidad de Análisis Financiero (UAF).
16. Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU).
17. Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC- CA).
18. Fundación Escuela de Economía Social Andaluza (EAES).
19. Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (COLAC).
20. Red Latinoamericana de Cooperativas (RELCOOP).
21. Confederación Nacional de Productores Agropecuarios (CONFENAGRO).

Durante el año 2020 las relaciones con el IDECOOP se mantuvieron dentro del ámbito de la cooperación y el respeto, como ha sido la tradición desde que esta generación de dirigentes llegó al CONACOOP, además de hacer los esfuerzos necesarios para agilizar los procesos de fiscalización de las cooperativas haciendo menos traumáticas las actividades de celebración de las Asambleas.

En el ambiente interno, las relaciones con el Consejo de Vigilancia se caracterizaron por la colaboración, respeto mutuo y comunicación oportuna, lo que contribuyó a la gobernabilidad institucional y al logro de los resultados que estamos poniendo en sus manos.

El Consejo de Administración, partiendo de la Planificación Estratégica se dispuso a diseñar el Plan Operativo Anual para la operatividad de las políticas administrativas, continuar con los índices de rendimiento, productividad y desempeño del CONACOOP. El POA incluyó actividades de asesoría, consultoría y acompañamiento a las federaciones y cooperativas en los procesos de verificación del cumplimiento de la responsabilidad social de las cooperativas y su compromiso con la comunidad y sus asociados.

Se realizaron esfuerzos para motivar a las cooperativas en el compromiso para el cumplimiento del articulo 55 del Reglamento de aplicación a la Ley No.127-64 sobre la entrega del porcentaje correspondiente de la reserva educativa orientado al sostenimiento y fortalecimiento de los organismos de integración.

Realizamos la Auditoría de este periodo dentro del tiempo y límites previstos, los resultados de los estados financieros y de situación demuestran un manejo prudente y adecuado de los recursos recibidos.

En este año nuestros recursos humanos continuaron recibiendo procesos de capacitación y entrenamiento para mejorar su capacidad resolutiva, obtener mejoras en la calidad del servicio a las cooperativas.

COMUNICACIÓN 

También se fortaleció́ el plan comunicacional y de difusión de la filosofía cooperativista, a través de las actividades del CONACOOP y del Sector Cooperativo Dominicano con el programa televisivo El Cooperador TV, el periódico El Cooperador y el programa El Cooperador Radio. A ese propósito se procedió́ a coordinar con las Federaciones y Cooperativas de manera que las Asambleas se realicen en fechas que permitan que estas importantes actividades sociales sean difundidas por los instrumentos comunicacionales del CONACOOP. Además de que siempre se invitan dirigentes del CONACOOP, de las Federaciones y de las Cooperativas, a presentar las diferentes actividades que son realizadas por ellos o que realizarán y para conversar de los servicios que se ofrecen en cada una de esas instituciones.

A principio del año 2020 se aprobó el presupuesto de Ingresos y Gastos del CONACOOP conforme a la estructura del POA, alcanzamos importantes metas con su ejecución y evaluación periódica, se racionalizó el gasto corriente, eficientización del cobro e identificación de fuentes de ingreso que ayuden a la sostenibilidad del CONACOOP.

INFCOOP

El Instituto de Formación Cooperativa (INFCOOP) siguió mejorando su desempeño y posicionándose como el auténtico instrumento de educación del cooperativismo dominicano. En el periodo contenido en estas memorias el Instituto de Formación Cooperativa continuó la capacitación, entrenamiento y adiestramiento de los dirigentes, empleados y asociados de las cooperativas para contribuir al fortalecimiento de la gobernabilidad y el cumplimiento de los requerimientos de la Carrera Dirigencial de Federaciones y Cooperativas, así como la adecuada gestión de la empresa cooperativa.

El Principal objetivo del INFCOOP es la actualización permanente de la dirigencia de las Federaciones y Cooperativas a través de procesos de educación en las áreas de filosofía cooperativa, administración, gestión, finanzas personales y cualquier otro tema que contribuya a mejorar el desempeño y fortalecimiento de la gobernabilidad en las cooperativas.

CNJCOOP Y MUJERCOOP

Nuestro apoyo y acompañamiento a los trabajos del CNJCOOP y MUJERCOOP fue permanente, lo que explica el alto nivel de desarrollo exhibido por estos dos instrumentos del CONACOOP para el trabajo con los jóvenes y mujeres cooperativistas, lo cual está evidenciado en los informes de estos organismos reseñados en esta memoria.

Dentro de las actividades del año 2020:

• Reunión con Coordinadores de Comisiones del CONACOOP, para definir plan de trabajo a realizar.
• Reuniones con líderes del sector cooperativo para revisión de la propuesta del Código Cooperativo.
• Reuniones con los Presidentes de Federaciones y el IDECOOP para trabajar en el fortalecimiento del Sector Cooperativo, alianzas y otros aspectos relacionados con el Sector.
• Rueda de prensa para manifestar nuestro rechazo a la aprobación del reglamento emitido por el Ministerio de Industria y Comercio, que afecta al Sector Cooperativo.
• Reunión ampliada con representantes de cooperativas donde se conocieron las medidas tomadas por las cooperativas ante la pandemia COVID-19.
• Conferencia virtual “Profundidad de la Crisis Financiera Frente al COVID-19”, con el expositor economista Miguel Ceara Hatton”. Abril 17, 2020.
• Conferencia virtual “Manejo del Miedo y de las Emociones ante el COVID-19”. Expositor: Luis Norberto Vergés Báez. Abril 24, 2020.
• Conferencia virtual “Teletrabajo en un mundo de crisis”. Expositor: Lic. Martín Naor, Gerente General y Fundador de Bankingly. Mayo 01, 2020.
• Participación en el Programa Conversando que produce y dirige Raymond Familia, abordando la temática “Gobernanza y Gobierno Cooperativo”, por Live en Instagram. Mayo 22, 2020.

FORMACIÓN / EDUCACIÓN

• Realización el 19 de junio del 2020 por plataforma Zoom del Seminario “Visión Estratégica de Negocios Cooperativos ante Impacto del COVID-19”, con el Ing. Juan Enrique Rosales Cortés, Director Ejecutivo UNPHU Emprende y Centro Pymes UNPHU; dirigido a Gerentes y áreas de Negocios de Cooperativas, Miembros directivos de órganos centrales y distritales de Cooperativas y dirigentes de Federaciones, asesores cooperativos y consultores financieros y de negocios cooperativos.
• Celebración el 24 de junio del 2020 por plataforma Zoom del Seminario “Retos y Desafíos de la Transformación Digital de las Cooperativas”; con Lic. Soledad Lobariñas, Gerente Comercial Regional de Bankingly, desde Uruguay; y Lic. Cassius Spalding, Director Ejecutivo COLAC, desde Panamá; dirigido a Miembros de los Órganos de Dirección Social de las Cooperativas, Gerentes Generales, Encargados de Informática y Personal del área de Tecnología, Comunity Manager y dirigentes o empleados cooperativistas empoderados con los procesos de innovación institucional; procurando con la Transformación Digital adaptarse a los requerimientos modernos de asociados, como oportunidad de mejoramiento continuo de la gestión empresarial de las Cooperativas y reinventarse con lo disruptivo digital en el mundo FINTECH, desde una correcta visión de la situación de sus asociados y lograr cercanía con ellos y mejorar la calidad de vida a través del uso de la tecnología.
• Facilitación el 26 de junio del 2020 por plataforma Zoom del Seminario “Gestión de Riesgos en Gobierno Cooperativo, Gobernanza y Gobernabilidad de las Cooperativas ante el Impacto del COVID-19”, con el Dr. Hugo Hernández Grajales, Director Ejecutivo Fundación de Investigación y Prospectiva Empresarial FARO, desde Colombia; en cual fue dirigido a directivos centrales de las Cooperativas, Gerentes Generales, Gerentes Financieros, Personal del área de Riesgos y componentes estratégicos de gobernanza y gobernabilidad de las Cooperativas; procurando fortalecer la construcción de herramientas para impulsar las mejores buenas prácticas en el Gobierno Cooperativo, de gobernanza y de gobernabilidad; para la identificación y gestión de riesgos globales y emergentes desde lo predictivo, preventivo y correctivo con perspectiva estratégica.
• Realización el 1 de julio del 2020 por plataforma Zoom del Seminario “Análisis de la Realidad y Coyuntura del Sector Cooperativo Dominicano ante el Impacto del COVID-19”; con Lic. Yanio Concepción  Silva, Presidente Ejecutivo Cooperativa Vega Real; Dr. Miguel Polanco Wessin, Gerente General Cooperativa El Progreso; y Lic. Rafael Narciso Vargas Rodríguez, Presidente Cooperativa La Altagracia; Foro en donde los panelistas tuvieron la oportunidad de analizar la  “Realidad y Coyuntura del Sector Cooperativo ante el Impacto del COVID-19”; el cual fue dirigido a los directivos de Cooperativas, Capital de Gestión Humana de primera línea de áreas económicas y financieras de Cooperativas, Asesores y Consultores de Cooperativas; procurando analizar el impacto que ha tenido el COVID-19 al interior de Cooperativas y medidas a adoptar por la estructura política de su Dirección Social para conjurar la crisis generada;  articular resortes para un Plan de Acción de Continuidad del Negocio Cooperativo; generar procesos de asertividad financiera y económica para hacer frente a la compleja realidad coyuntural; así como ponderar desde diversas  perspectivas de las  megatendencias sistémicas para dar soluciones a situaciones contingentes de corto, mediano y largo plazo para mitigar riesgos emergentes.
• Realización el 3 de julio del 2020 por plataforma Zoom del Seminario «Pilares de Intercooperacion del Sector Cooperativo»; con el Dr. Enrique Manuel Quiñones, Presidente FEDOCOOP, abordando la “Integración Etica y Social de las Cooperativas para Enfrentar Retos y Desafíos de Pandemia”; Lic. Eddy Samuel Álvarez Gómez, Presidente FECOOPCEN, analizando la “Integración Económica  de Cooperativas para Conjurar Impacto de Crisis al Desarrollo Cooperativo”; y Lic. Jorge Eligio Méndez, Presidente en Funciones del CONACOOP, ponderando los “Pilares de la Relevancia de los Organismos de Integración Cooperativa”; el cual fue dirigido a los directivos con responsabilidad de toma de decisiones de calidad al interior de las Cooperativas para la cohesión social, generadores de políticas de incidencia para el fortalecimiento de la economía solidaria en su entronque con la economía colaborativa; vectores de la Alta Gerencia y dinteles de la Gestión Económica y Financiera de las Cooperativas, en su confluencia sistémica; sirviendo el evento de fuente para la apertura de un Foro-Panel que permita diseñar estrategias propositivas en perspectivas de la situación actual ante el impacto al interior de las Cooperativas y sus efectos en asociados (as); procurando aportar soluciones que permitan pasar la curva de riesgos emergentes del COVID-19; y procurando  impulsar un modelo de proactividad que auspicie en resiliencia procesos mas profundos de integración cooperativa con tendencias de innovación tecnológica sostenible, negocios intercooperativos de comercialización inteligente compartida; creación de sólidos espacios potenciales de coopetitividad desde las mejores buenas prácticas éticas. Así mismo, auspiciar desde la integración cooperativa herramientas que fortalezcan la productividad, el rendimiento hacia la rentabilidad con los recursos disponibles, siempre cuidando la biodiversidad, la confianza de asociados (as) y los componentes de productos y servicios cooperativos acordes con la realidad y factores resultantes del COVID-19.
• Realización el 5 de agosto del 2020 por plataforma Zoom del Seminario “Herramientas Cooperativas Efectivas en Cobranzas Solidarias”; con la temática 1: “Desafíos del Sector Cooperativo en Procesos de Cobranzas Solidarias”, con el expositor Hernando Torres, CEO & President ASI Group, desde Panamá; con temática 2 “Estrategias de Cobranzas post COVID-19 en las Cooperativas”, con la expositora 2: Rossana Castro, experta en Procesos de Recuperación Estratégica, desde República Dominicana; estaba dirigido a la Dirección Social, Gerentes Generales, Direcciones Ejecutivas de Negocios Cooperativos, Áreas Crediticias, Áreas de Cobros, Recuperación Estratégicas, de Riesgos, Abogados de las Cooperativas  y todo personal que involucrado en el proceso preventivo, de recolección y recuperación de cartera; presentando estrategia clara que permite preparar al mercado y a las Cooperativas para los cambios que se están dando en las políticas y como respuesta a las distintas medidas que impactan al Sector Financiero y a las Cooperativas; garantizando la correcta gestión de cobranzas al interior de Cooperativas sin lesionar los Principios y Valores Cooperativos.
• Realización el 12 de agosto del 2020 por plataforma Zoom del Seminario “Comunicación Estratégica de las Cooperativas ante Riesgos Emergentes”; con temática 1: “Solidarizando la Comunicación e Información Intersocietaria en las Cooperativas”, con el Periodista Ulises Jiménez, productor y conductor del Programa “Habla País”,  Pasado Director de Prensa Medios Telemicro, Fundador Cooperador TV, experto en Estratégica de Comunicación Institucional, de República Dominicana; con temática 2 “Sinergia Comunicacional de las Cooperativas en Entorno Agitado por efecto del COVID-19”, con la Periodista Edith Febles, productora y conductora del Programa “La Cosa como Es”, experta en Estratégica Comunicación Situacional, de la República Dominicana; y la temática 3 “Comunicación Interna y Masiva en las Cooperativas en Tiempo de COVID-19”, con el Periodista José Rafael Sosa, Director Multimedia de Comunicación CONACOOP, experto en Estratégica Comunicación Cooperativa, República Dominicana; dirigido a la Dirección Social, Gerentes Generales, de Sucursales y de Negocios Cooperativos, Colaboradores en áreas de Marketing, Comunicación, Servicio a Socios (as), áreas crediticias y de cobranzas, Departamento de Educación, áreas de Responsabilidad Social  y todo Personal de áreas políticas u operativas involucrado en el proceso de contacto externo e interno con asociados(as) y relacionados a las Cooperativas; evento que persiguió estrategia de generar herramientas que permitan a dirigentes y Capital de Gestión Humana Operativa al interior y exterior de las Cooperativas producir sinergia con socios (as), establecer claves de conexión para fidelizar y retener socios (as) y ofrecer informaciones objetivas para la Continuidad del Negocio Cooperativo; pero, sobre todo, garantizar la satisfacción de quienes reciben productos y servicios cooperativos en gestión transparente sumida en Principios y Valores Cooperativos para el posicionamiento de la marca en medio de la pandemia.
• Participación el 5 septiembre 2020 en z al Misa de Acción de Gracias 57 Aniversario de COOP-HERRERA “Sanación, Restauración y Liberación”, con el Padre Chelo; asistiendo por Zoom, Canal 42 Voz de María, YouTube COOP-HERRERA, Facebook Live COOPERATIVA HERRERA, Web COOPHERRERA u otros.
• Participación en 14 cursos talleres de Educación Financiera para microempresarios y emprendedores por Fundación Reservas del País, vía ZOOM.
• Participación en 7 Seminarios, Charlas, Congresos y Talleres sobre Prevención de Lavado de Activos, organizado por UAF, CONACOOP, Fundación Reservas del País, IDECOOP entre abril y diciembre 2020.
• Finalmente, la Asamblea General Ordinaria por Delegados del CONACOOP se celebró en fecha 12 de diciembre del año 2020, en el auditorio ECI del Edificio Corporativo Institucional del INFOTEP.

COMUNICADOS Y MOTIVACIONES

• Producción de Mensaje de Año Nuevo 2020 y resaltando los grandes retos y desafíos del Sector Cooperativo Dominicano ante la amenaza del COVID19.
• Rechazo del CONACOOP al Reglamento del IDECOOP sobre Simplificación de Trámites en Cooperativas por rebasar los límites constitucionales y los fundamentos de la Ley No. 31-63 y 127-64, dado a conocer por el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM).
• Mensaje del CONACOOP el 31 de enero del 2020 donde focaliza las grandes metas y tareas pendientes para la eficacia del empalme generacional y rol de las Cooperativas para visibilizar los dinteles de la juventud ante los cambios paradigmáticos de innovación tecnológica.
• Motivación del CONACOOP para la formación el 1 de febrero del 2020 del Comité de Jóvenes COOPSEMA, con auspicio del CNJCOOP, en el marco del Seminario Taller “Organiza tu 2020”.
• Comunicado del CONACOOP el 20 de febrero del 2020 con motivo del Día Mundial Justicia Social, donde se resalta que hay que instaurar políticas e incidencia públicas para “cerrar la brecha de las desigualdades y lograr la justicia social” para gestar convivencia pacífica y próspera en la sociedad.
• Comunicado del CONACOOP el 1 de marzo de 2020 con motivo del Día Internacional de Cero Discriminación; donde se establece que “las personas que discriminan reducen el mundo de los demás, además del suyo propio”.
• Mensaje el 6 de abril del 2020 sobre medidas preventivas que deben adoptar las Cooperativas Dominicanas ante riesgo COVID19.
• Mensaje con motivo del Día de las Madres 2020 del Jorge Eligio Méndez, Presidente en Funciones del CONACOOP, donde se establece que la madre es centro del amor y de la vida; y que con su siembra solidaria se forja la ecuanimidad para el desarrollo humano integral de la familia.
• Mensaje del CONACOOP el 5 de junio 2020 como Día Mundial del Medio Ambiente: “La Hora de la Naturaleza”; donde se insta a la familia cooperativista a trabajar con coherencia en la protección del medio ambiente con operaciones adaptadas a criterios donde el impacto ambiental de la gestión de su entorno se sujete a las mejores prácticas y evitar con ello la afectación al ecosistema; mitigar el cambio climático con reducción de la contaminación y de las fuentes emisoras de gases con efecto invernadero, conservación de los recursos naturales y de la biodiversidad.
• Participación el 27 de junio del 2020, del Presidente en Funciones Lic. Jorge Eligio Méndez, en la XIII Asamblea General Virtual de COOPSEMA; en donde felicitó a COOPSEMA por sus resultados promedios ponderables, por ser fuerza viva que anima a construir una sociedad más justa, equitativa e incluyente; y por ser reflejo de una ética institucionalizada que genera riqueza para mejorar la calidad de vida y el desarrollo local; y porque con su impronta representa junto a su circunspecta dirigencia y asociados (as) un referente trascendente para la tranquilidad de la familia cooperativista que la integra.
• Mensaje del CONACOOP el 4 de julio del 2020 en Día Internacional de las Cooperativas; donde CONACOOP como máximo Órgano de Representación y Defensa de las Cooperativas Dominicanas asume su sagrado compromiso de difundir los Valores y Principios Cooperativos y con ello difundir y accionar la esencia del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) No.13 sobre la acción por el clima; instando a trabajar con profuso ahínco, con fe incansablemente para con concretas acciones asumidas con responsabilidad desde su entorno más propicio contribuir a preservar  el ecosistema, la biodiversidad; para ir disminuyendo gases de efecto invernadero, sembrando árboles y cuidando nuestras fuentes de agua para combatir el calentamiento global para evitar catástrofes naturales extremas y la degradación de los recursos naturales.
• Mensaje el 26 de julio del 2020, con motivo del Día de los Padres 2020, del Jorge Eligio Méndez, Presidente en Funciones del CONACOOP, animando a fortalecer el amor con el valor de la familia que se enriquece con solidaridad, mutuo apoyo, fraternidad, armonía y constancia perseverante en el bien; y asumiendo compromiso de paternidad responsable implica despojarse de lo superfluo para ganarse el respeto de sus hijos y construir “juntos y por asociación” divina la cultura de convivencia humana que se encierra en la nobleza de un corazón paterno sostenido en la justicia.
• Suspensión de Labores el jueves 30 de julio 2020 por prevención ante posibles estragos de Tormenta Isaías; y declaración del Gran Santo Domingo en Alerta Roja y Peravia Alerta Amarilla por Centro de Operaciones de Emergencias (COE) y ONAMET.
• Comunicado el 15 de octubre del 2020 en ocasión del “Día Internacional de las Cooperativas de Ahorro y Crédito”, con el lema “Inspirando Esperanza para una Comunidad Global”, donde se insta a crear conciencia sobre el trabajo que desarrollan las Cooperativas de Ahorro y Crédito y darle a sus Asociados y Asociadas la oportunidad de comprometerse aún más con la mejoría de la calidad de vida de la persona humana.
• Comunicado del CONACOOP el 25 de octubre del 2020 por ser Día Nacional del Cooperativismo Dominicano en virtud del Decreto No. 287-98 emitido el 6 de agosto del 1998 por el Poder Ejecutivo; indicando que el Cooperativismo se abona fortaleza a la simiente de la democracia participativa, se valora la economía solidaria con sus buenas prácticas, el crecimiento sostenible para la sustentabilidad del desarrollo local y generar riqueza sobre la base del incentivo de la cultura del ahorro y el crédito responsable. El cooperativismo dominicano se enaltece con membresía de 2,200,000 asociados y asociados que constituye el 21.43% de la población dominicana (estimada para 2019 en 10,266,000), el 43.92% de la población económicamente activa -PEA- (estimada para 2019 en 5,008,937) y con 1,500 Cooperativas que asumen con su movilización de recursos financieros de más de 800 mil millones de pesos anuales, para un índice superior al 7% del Producto Interno Bruto (PIB); reflejándose la fuerza motora del Cooperativismo Dominicano, su amplia incidencia socio-económica- financiera, sus aportes directos, indirectos y transversales a las políticas públicas y a la necesidad de que cada Cooperativista ocupe o reclame su espacio con visibilidad ética que propenda al verdadero equilibrio de la sociedad dominicana desde la autogestión y la producción desde plataforma del trabajo justo, con remuneración equitativa y con respeto a los dinteles de la dignidad humana. Priorizar la solidaridad, valorizar la equidad como sustentación de su espíritu de lucha y de trabajo para trascender en igualdad y poder asumir con decoro el “compromiso cooperativo” para cuidar la salud y la economía; sin renunciar a enfrentar con firmeza la necesidad de “reestructurar con amor la propia realidad socioeconómica” y priorizar el enfoque de la economía solidaria para enfrentar los nuevos retos y desafíos que demanden las circunstancias. Sólo podemos llegar a un destino promisorio; pero unidos, muy juntos en ideales y fecundas acciones, con visión compartida, actitud íntegra y sana integración, podemos avanzar mucho más lejos, con lo bueno de lo mejor que representa la fuerza solidaria para mejorar la calidad de vida de la persona humana y la comunidad.
• Comunicado del CONACOOP el 31 de octubre del 2020 en Día Mundial del Ahorro, que desde el 31 de octubre del 1924 se celebra, a partir del Primer Congreso del Ahorro realizado en Milán, Italia; gracias a su propulsor Filippo Ravizza. Con el Día Mundial del Ahorro se procura “promover el ahorro como mecanismo para alcanzar un mejor nivel de vida”. Propicia ocasión para animar desde el Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP), desde Federaciones y Cooperativas base a concientizar a la familia para que sea la primera puerta para incentivar desde la infancia el valor del Ahorro y a propiciar en el entorno de su comunidad meta acciones educativas propositivas, a dimensionar el cooperativismo escolar que despierte sentido de pertenencia hacia el Ahorro con pertinencia autogestionaria.
• En comunicado con motivo del Mes de la Familia, el CONACOOP llamó a cooperativistas y a la sociedad a a participar familiarmente y auxiliarse mutuamente respetando la diversidad y preservando la dignidad de la persona humana de cada componente de esa importante unidad familiar.
• Pesar en CONACOOP y COOPROUNI por fallecimiento el 22 de noviembre del 2020 de Don Álvaro Enriquillo Vargas Lembert, Gerente General de COOPROUNI, quien, con abnegación solidaria, vocación de servicio y nobleza de espíritu forjó con su ardua lucha y entrega el puente de conexión para con tesonero esfuerzo contribuir con la mejoría de calidad de vida asociados (as) de COOPROUNI.
• Mensaje del CONACOOP con motivo del Día Internacional de Eliminación de Violencia contra la Mujer el 25 de noviembre; llamando a que desde el umbral del Cooperativismo haya 0 Tolerancia contra cualquier tipo de violencia; debiendo toda membresía cooperativista, dirigencia y a liderazgo a ser partícipe en primera línea de la defensa del respeto a la integridad de la Mujer y a diseñar políticas dentro de su Responsabilidad Social, al interior de las instituciones, para orientar, educar, concientizar y sensibilizar sobre la Cultura de la Paz y la erradicación de la violencia contra la mujer, de todo acto de violencia que tenga o pueda tener como resultado un daño o sufrimiento físico, sexual o sicológico para la mujer, así como amenazas, coacción, privación arbitraria de la libertad, tanto si se producen en la vida pública como en la vida privada; por ser la violencia contra la mujer un obstáculo para alcanzar igualdad, desarrollo, paz, al igual que el respeto de los derechos humanos de mujeres y niñas; e instando a trabajar en la aplicación plena de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para no dejar que nadie se quede atrás, para ser primero en poner fin a la violencia contra mujeres y niñas; y desde las Cooperativas ser artífice de la justa y sagrada convivencia humana pacífica.

APOYO AL SECTOR COOPERATIVO

• El Instituto de Formación Cooperativa INFCOOP, inició el VII Diplomado en Dirección de Empresas Cooperativas con 19 cooperativas y 43 participantes. Se ofreció toda la colaboración posible por parte de CONACOOP para garantizar el éxito.
• Preparación de manera conjunta con los Comités Ejecutivos de las Federaciones el Plan de Trabajo del Sector Cooperativo para el año 2021, y de esta manera evitar el choque de actividades entre los diferentes organismos de integración.
• Participación en el VI aniversario de la Cooperativa de Ahorros, Créditos y Servicios Múltiples de los Integrantes de las Fuerzas Armadas (COOPINFA)
• Participación en el XV aniversario de la Red Latinoamericana del Cooperativismo (RELCOOP)
• Participación en el Rally Juvenil Cooperativo 2020 de la Cooperativa de Servicios Múltiples de los Procesadores de la Harina (COOPROHARINA)
• Participación en el 31 aniversario de la Cooperativa Nacional de Seguros (COOPSEGUROS)
• Participación en el Seminario y acto de graduación del Diplomado Género y Cooperativismo, impartido por ENECOOP.
• Conferencia: “Influencia de la Pandemia COVID-19, en la Planificación Estratégica de las Cooperativas”. Organizada por FEDOCOOP.
• Participación en el seminario virtual “La gestión de las cooperativas en el antes y después del COVID-19: un desafío sectorial”. Impartido por COLAC. Abril 16, 2020.
• Conferencia “Resiliencia e Innovación en el Modelo de Gestión Cooperativo”, COLAC
• Seminario virtual “La crisis generada por el COVID-19 acelera el paso obligado de las cooperativas hacia la transformación digital”. Impartido por COLAC. Abril 23, 2020
• Seminario virtual “El Balance Social y Ambiental Responsable Instrumentos de medición del Principio Cooperativo No.7”. Impartido por COLAC y Bankingly. Mayo 21, 2020.
• Participación en el seminario virtual “Estrategias Claves para la Gestión Remota de tu Cooperativa y Continuidad del Negocio”. Organizado por Bankingly. Mayo 27, 2020.
• Participación en el 31 aniversario del Consejo Nacional de Cooperativas de Panamá (CONALCOOP). Septiembre 02, 2020.
• Participación en la conferencia “Retos y Desafíos del Cooperativismo 2020”. Organizada por FECOOPCEN. Octubre 29, 2020.
• Participación en el seminario virtual “Desarrollo Sostenible Después de la Pandemia. ¿Habrá un desequilibrio entre un medioambiente saludable y la prosperidad económica?”
• Participación en el seminario virtual “Gestión del riesgo conductual en época de crisis: ¿cómo se toman las decisiones en el Gobierno Cooperativo?”. Organizado por COLAC.
• Participación en el seminario virtual “Aplicación del plan táctico para minimizar el impacto del COVID-19.”
• Participación en la Conferencia Importancia y Desarrollo del Sector Cooperativista”. Organizado por
• Participación en la XX Expo Feria Madre Feliz de la Cooperativa Vega Real
• Participación en la charla “Prevención del cáncer de mama y útero”. Impartido por COOEPROUASD.

ASAMBLEAS DE COOPERATIVAS

La presencia del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP) se hizo notar en el transcurso del año 2020, al participar en modalidad virtual y presencial en la realización de las respectivas asambleas ordinarias, extraordinarias o constituyentes de las siguientes instituciones cooperativas:

1. BIOCOOP
2. COOEPROUASD
3. COOPADELANTE
4. COOPADEPE
5. COOPASPIRE
6. COOPDEPOP
7. COOPEJIMA
8. COOPERSAN
9. COOPFENATRASAL
10. COOPHERRERA
11. COOPMAIMON
12. COOPMINHA
13. COOPNAPA
14. COOPRESERVAS
15. COOPROHARINA
16. COOPSEMA
17. COOPUNASED
18. FECOOPCEN
19. LA ALTAGRACIA
20. MEDICOOP
21. VEGA REAL

ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES

El Consejo Nacional de Cooperativas, conjuntamente con el Banco Agrícola y el Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo suscribieron Acuerdo para prestar 650 millones de pesos a Cooperativas Agropecuarias a tasa cero. Jorge Eligio Méndez, Presidente del CONACOOP; Franco De Los Santos, Presidente Administrador del IDECOOP; y Fernando Durán. Administrador General del Banco Agrícola, firmaron dicho Acuerdo; sin que al cierre del año fiscal 2020 se haya podido establecer desde el CONACOOP el cumplimiento del Protocolo pautado ni si la erogación de dichos fondos haya sido otorgada a las Cooperativas afiliadas.

AFILIACIONES

En el 2020 se afilió al Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP) la Cooperativa Empresarial de Ahorros y Créditos, La Concepción, INC (COOPEDAC) con todos los derechos y deberes que acuerdan nuestros estatutos y leyes del país.

Queremos resaltar que a pesar de la Pandemia del COVID 19, las restricciones impuestas, el distanciamiento físico y las medidas de seguridad que hubo que adoptar,  el Sector Cooperativo en general dio un gran paso de avance en la parte tecnológica, ya que una gran cantidad de Cooperativas se mantuvo informando a sus asociados, capacitándolos, realizando sus reuniones de los Consejos y de comisiones de forma virtual e incluso las Asambleas generales fueron realizadas a través de la tecnología, de forma virtual, lo que significó para el Sector una gran transformación que ha contribuido al desarrollo  del mismo, por lo que podemos decir que este año a pesar de las dificultades, el Sector Cooperativo vio una gran oportunidad, como es el uso de la tecnología sobre todo para capacitar a los asociados y que esta llegue a mucho más personas, lo que confirma que en cada crisis hay grandes oportunidades.