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 Enrique Quiñonez.

En la arquitectura del sistema financiero conviven dos modelos que, aunque comparten instrumentos transaccionales como créditos, cuentas y tasas de interés, responden a paradigmas éticos y operativos opuestos.

Mientras que la banca ha consolidado una dinámica centrada en el rendimiento del capital, las cooperativas de ahorro y crédito articulan su razón de ser en torno a la ayuda mutua y la rentabilidad social, esto es lo mismo que decir, en la gente.

El eje de esta divergencia no radica únicamente en las cifras o en las tasas, sino en una concepción filosófica fundamental: a quién se sirve y qué lugar ocupa la persona dentro de la ecuación económica.

En la banca, la estructura corporativa está diseñada para maximizar el retorno de la inversión de sus accionistas. Bajo este esquema, el dinero actúa como el sujeto articulador del sistema: las decisiones de crédito, expansión o liquidación se toman evaluando la capacidad del capital para reproducirse.

En esta lógica, las personas (usuarios) pasan a ser percibidas como objetos de consumo financiero o activos generadores de margen de ganancia o pérdida. La relación cliente-banco se mide a través del scoring crediticio, el perfil de riesgo y la rentabilidad por cliente. Si un individuo o una pequeña comunidad deja de ser rentable para el balance general, los servicios financieros se reducen o se encarecen, desplazando el valor de la persona en función de su capacidad patrimonial.

Pongamos un ejemplo práctico: El cierre de la sucursal rural: Cuando un pueblo de 3,000 habitantes experimenta un descenso en sus depósitos, una entidad bancaria suele cerrar su única oficina local para recortar gastos y costos operativos.

Para la banca, la decisión es racional: la plaza no genera el margen requerido. La consecuencia directa es la exclusión financiera de sus habitantes, entre estos los adultos mayores y pequeños comerciantes que deben desplazarse horas para realizar trámites básicos.

Contrario a la banca, en el modelo cooperativo se opera en sentido inverso, está fundamentado sobre principios de democratización financiera y propiedad colectiva, este coloca a la persona humana como el sujeto de la actividad económica. En una cooperativa no existen «clientes», sino asociados, donde cada miembro cuenta con voz y voto bajo el principio de «una persona, un voto», independientemente de la cantidad de aportaciones que posea.

Aquí, el dinero recupera su función originaria: un objeto o herramienta al servicio de la resolución de las necesidades reales de los asociados y la comunidad. Las ganancias no se distribuyen en función del capital acumulado por los inversionistas, sino que se reinvierten en mejores condiciones de crédito, servicios sociales, educación y retornos equitativos para los propios asociados.

Otro ejemplo de impacto social: Doña Elena, agricultora de una zona rural, no cuenta con títulos de propiedad ni historial crediticio formal para garantizar un préstamo bancario. Ante la banca, su solicitud es rechazada por «alto riesgo». Sin embargo, la cooperativa local evalúa su trayectoria personal, su arraigo en la comunidad y el impacto de su producción en la economía zonal. Al aprobarle un microcrédito respaldado por la confianza comunitaria y ofrecerle asistencia técnica, no solo se financia la siembra, sino que se fortalece la soberanía alimentaria y la economía de toda la región.

Veamos un cuadro comparativo de los modelos. 

Dimensión. Banca.

 

Cooperativismo de Ahorro y Crédito.

 

Rol de la persona.

 

Cliente/Objeto.

 

Asociado/Sujeto y propietario.

 

Rol del dinero.

 

Sujeto/fin en sí mismo.

 

Objeto/Instrumento.

 

Toma de decisiones.

 

Proporcional al número de acciones.

 

Democrática (Un asociado = un voto)

 

Evaluación del riesgo. Estrictamente financiera e individual. Integral, comunitaria y orientada al desarrollo.
Destino del beneficio. Accionistas e inversionistas. Reorganización social y retornos a asociados.

 

La diferencia entre ver a las personas como sujetos o como objetos se hace más evidente durante los momentos de recesión o emergencia económica:

La respuesta bancaria: Priorizar la mitigación de pérdidas mediante la congelación de líneas de crédito, el endurecimiento de los requisitos de liquidez y el cobro de penalizaciones por mora a los deudores.

La respuesta cooperativa: Reestructurar los créditos de forma individualizada, creación de fondos de solidaridad temporal y aprobación de refinanciamientos flexibles para evitar el colapso económico de los  asociados y sus familias.

En definitiva, la discusión entre banca y cooperativismo no es meramente teórica; sino que tiene un impacto directo en el desarrollo local, la inclusión financiera y la resiliencia económica frente a las crisis.

Cuando el dinero se convierte en el sujeto de la economía, las decisiones tienden a concentrar la riqueza y deshumanizar la atención. Cuando la persona recupera su lugar de centro, la economía vuelve a ser un instrumento para el desarrollo humano integral y el crecimiento económico.

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