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MAIMON. El Equipo Estratégico del Sector Cooperativo Dominicano, reunida el 18 de agosto del 2021 en la Casa Club COOPMAIMON, se analizaron los ejes transversales en procura de dinamizar aún más con la presencia y activa participación democrática de los actores del Sector Cooperativo.
El encuentro se realiza cuando tanto el CONACOOP como las Federaciones están inmersas en un proceso de reingeniería para fortalecimiento institucional y estructural acorde con el desarrollo integral sustentable que experimentan las cooperativas en República Dominicana.
La Lic. Irma Grullón, Gerente General de COOPMAIMON, agradeció la presencia de los participantes y dijo que positiva la integración de todos los organismos del cooperativismo del país.
Destacó la necesidad de preservar un ambiente permanente de confianza que permita la prudencia financiera y social de las cooperativas. La presentación de las conclusiones estuvo a cargo del licenciado Jorge Eligio Méndez, presidente del CONACOOP.
La secretaria del Consejo de Administración Lidia Zenaida Peña Reynoso hizo la Invocación a Dios, resaltando los Valores y Principios Cooperativos.
Ramón Antonio Díaz Guzmán, presidente de la FECOOPNORDESTE y de COOPMAIMON destacó la importancia de la integración cooperativa y el diseño de políticas sectoriales.
Fueron abordados los temas de la IX Convención Financiera del Cooperativismo Dominicano y VI del Cooperativismo Internacional Cooperativismo “Sustentabilidad de Negocios Solidarios Resilientes en Tiempo de Disrupción”, a celebrarse del 21 al 24 de octubre del 2021 en el Hotel Paradisus Palma Real, Punta Cana, República Dominicana.
La próxima reunión del Equipo Estratégico programada para el miércoles 3 de noviembre del 2021 en COOPFEPROCA, de Azua, a la cual Méndez Pérez solicitó que se participara con el mismo entusiasmo.
En el marco del escenario de la Convención Financiera serán realizadas de manera separada:
- Asamblea General del Comité Nacional de Mujeres Cooperativistas (MUJERCOOP) y
- 2-Asamblea General del Comité Nacional de Jóvenes Cooperativistas (CNJCOOP), debiendo cada Cooperativa designar como adjuntos complementarios, dentro de su Delegación Oficial, a dos mujeres y dos jóvenes como titulares y suplentes, representantes ante dichas Asambleas.
Las conclusiones:
Dentro de la agenda también fueron analizados y ponderados los siguientes temas:
1.- Cooperativas en Módulo UAF para Evaluación Nacional de Riesgos (ENR).
a).- Enfoque recolección de datos concernientes a variables de control de insumo:
b).- Exhaustividad Marco Legal ALD. (pág. 14 Manual de Orientación).
c).- Efectividad de la supervisión. (pág. 15 Manual de Orientación).
d).- Variables inherentes, uso de agentes y frecuencia de transacciones internacionales. Remesas que actualmente no se emplean, ni aplican en Sector.
e).- Criterios de evaluación, soportes, deficiencias, mejoras, etc.
f).- Volumen de ROS y RTE en las Cooperativas enviadas a IDECOOP y a UAF.
2.- Establecimiento de comités temáticos como ejes transversales en las Cooperativas (Mujer, Género y Equidad; Juventud; Salud, Medioambiente y Biodiversidad; etc. y su representatividad ante CONACOOP y las Federaciones.
3.- Incrementar la incidencia pública de las Cooperativas e impacto para desarrollo local de cohesión social.
4.- Establecer los lineamientos Estratégicos del Sector Cooperativo ante Riesgos Sistémicos.
5.- Relaciones del Sector Cooperativo con el Estado:
a).- Replantear la Reserva Educativa y participación del IDECOOP.
b).- Realización del nuevo Censo Cooperativo Dominicano.
c).- Examinar el presupuesto del IDECOOP y reactivación de cooperativas.
d).- Fomento y creación de nuevas cooperativas.
e).- Representantes del Sector Cooperativo en Consejo de Directores del IDECOOP.
f).- Cooperativas y DGII.
g).- Re-direccionamiento de políticas públicas orientadas a promoción, fomento, fortalecimiento y desarrollo de economía cooperativa y solidaria.
6.- Alianzas estratégicas para aprobación del Código Cooperativo Dominicano.
7.- Aplicar reingeniería del CONACOOP y rediseño del Plan Estratégico del CONACO que implique una reforma estatutaria.
8.- Redirigir el INFCOOP hacia ser el Instituto Superior de Educación Cooperativa en República Dominicana, lo cual comporta una reforma estatutaria.
9.- Impulsar estudios del impacto del sector cooperativo dominicano.
10.-Profundizar la incidencia social, económica, cultural, ambiental y política de las Cooperativas para sensibilizar a asociados (as), sus familias y comunidades metas.
11.-Creacion de modelos de negocio centrados en las personas, basados en valores cooperativos de autoayuda, solidaridad y en los valores éticos de responsabilidad social y sentimiento de comunidad para reducir desigualdades, crear prosperidad común y responder a los estragos causados por COVID-19.
- Inserción del CONACOOP a organismos internacionales.
La fuente del informe para El Cooperador Digital es Jorge Eligio Méndez, presidente C.A. CONACOOP.
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