El experto de Costa Rica indicó que no es suficiente con una dirigencia inspirada en los valores cooperativistas, dado que los socios esperan una gestión que deje beneficios financieros
SANTO DOMINGO. El Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP) y la Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (COLAC), a través del Instituto Nacional de Formación Cooperativa (INFCOOP), realizaron el pasado miércoles 29 de agosto un curso-taller especializado sobre “Gestión de Activos y Pasivos. Estructura Óptima del Costo de Capital en Cooperativas de Ahorro y crédito”, con enseñanzas y experiencias técnicas de alto valor para el desempeño de las cooperativas dominicanas.
El adiestramiento se diseñó para fortalecer la toma de decisiones estratégicas en lo financiero y contó con la participación del doctor Rodolfo Oconitrillo, de Costa Rica, considerado como uno de los expertos internacionales de mayor prestigio en el área.
El doctor Oconitrillo, según informaron los organismos responsables de la capacitación, posee un amplio conocimiento en gestión financiera, análisis de datos y soluciones innovadoras para el sector cooperativo.
Oconitrillo, informó la presidenta del CONACOOP, Eufracia Gómez Morillo, es un profesional con más de 30 años de experiencia, ha sido líder de proyectos en 127 instituciones financieras de 10 países.
El experto tiene una maestría en Data Analytics y Big Data, combina visión estratégica, conocimiento técnico y experiencia internacional, y ha colaborado con organismos como el BID, COLAC y CONACOOP.
El licenciado Rafael Rincón, director ejecutivo del Instituto de Formación Cooperativa (INFCOOP), presentó una salutación en la que resaltó la importancia de la capacitación.
Weldin Méndez, tesorero del CONACOOP, ofreció la bienvenida a nombre del CONACOOP, indicando que se desarrollaba la actividad en razón del llamado del sexto principio, que impone la educación como práctica permanente para mejorar los talentos individuales y colectivos.
El Director Ejecutivo del CONACOOP, licenciado Deivinson Jimenez, presentó al facilitador e indicó la metodología a desarrollarse ante los 35 ejecutivos y líderes de cooperativas presentes, destacando importancia de prestar toda la atención a los conocimientos que serían expuestos.
El experto de Costa Rica indicó que no es suficiente con una dirigencia inspirada en los valores cooperativistas y una membresía que respete los principios, dado que los socios esperan una gestión eficaz y transparente que deje notables beneficios financieros.
El modelo R4 GAP Estructural
La información de base indica que el modelo R4 GAP Estructural es una poderosa herramienta de análisis y planificación financiera, diseñada especialmente para cooperativas de ahorro y crédito en América Latina.
Su enfoque se centra en la Gestión de Activos y Pasivos (GAP), un concepto clave que permite evaluar y equilibrar la estructura financiera de una organización para asegurar su rentabilidad, sostenibilidad y eficiencia operativa.
La herramienta, además, propone acciones en siete variables: volumen, interés recibido, interés pagado, ingresos por servicios, gastos administrativos, tasa de pérdidas y apalancamiento. Estas permiten diagnosticar con precisión la estructura financiera, evaluar riesgos y simular escenarios para la toma de decisiones estratégicas.
El documento operativo de R4 GAP Estructural produce una mejor capitalización y rentabilidad, reduce el riesgo por descalces financieros, optimiza carteras activas y pasivas y estimula una mayor capacidad de planificación y adaptación ante cambios del entorno económico.
“R4 GAP se presenta como una solución integral y adaptable, con funcionalidades que van desde el ingreso y procesamiento automatizado de datos hasta la generación de reportes con análisis proyectivos. Todo esto convierte a esta herramienta en un aliado estratégico para la estabilidad y el crecimiento de las cooperativas, impulsando una gestión financiera profesional, transparente y orientada al largo plazo”, señala el documento oficial que define el recurso.
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